新形势下企业D建思想政治工作的思考

　　【摘要】随着企业转型、社会转型的不断深入，新形势下企业D建思想政治工作面临着新的挑战。文章阐述了企业思想政治工作的重要性，分析了现阶段存在的主要问题，结合实践从机制体制、工作方法、实现途径、工作融合等方面探讨了企业D建思想政治工作，可供企业D建与改革发展借鉴。

　　【关键词】D建思想政治企业管理

　　2021年7月，中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》指出，思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。新时代，国有企业发展面临的转型升级、市场竞争等方面的压力越来越大，职工价值取向多元化、个人诉求多样化等新情况、新问题不断呈现，加强和改进企业思想政治工作更显突出与迫切，以高质量的思想政治工作来推动和保障国有企业的高质量发展，对提升企业整体管理水平必将会产生深远影响。

　　一、D建思想政治工作的概念

　　D建思想政治工作，亦称思想工作或思想教育，是企业管理的一个重要内容，其工作对象是人，就是做人的工作。企业D建思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育职工，启发职工的觉悟，提高职工认识世界和改造世界的能力，激发为实现当前和长远的革命目标而奋斗的思想动力。它不仅要解决政治立场、政治观点、政治行为等问题，还要解决世界观、人生观、道德观问题。D建思想政治工作和经济工作及其他一切业务工作的关系不是领导和指导关系，而是服务和保证关系，即为经济工作和其他一切业务工作服务，保证经济工作和其他一切业务工作的社会主义性质和方向。

　　二、D建思想政治工作在企业中的重要性

　　作为企业，D建思想政治工作实际意义上就是积攒企业的政治力量，此项工作做得够好，是可以通过国家的方针和政策进行思考和研究，从中发现目前市场的需要或者对市场需要控制的走向等，从而能够提前对企业经济方向进行调整。不仅如此，提高企业的D建思想政治工作可以提高企业员工的凝聚力，提高员工对企业的信赖和依靠，从而使企业的人员流动稳定，不会由于某个特殊时期特殊情况而导致人员的大量流失，使企业陷入用人荒。最后，D建思想政治工作可以提高企业员工的思想境界，为企业员工提供一个正能量的指引，将企业员工的负面思想进行减少，提高整个企业团队的向心力，只有员工们热爱企业，才能真正意义上促进企业的发展。D建思想政治工作还可以为企业员工明确工作的意义，不仅仅是为了赚取利润，还可以在工作中实现自我价值，只有在工作之中不断对自我进行审视，发现自我不足，发挥敬业精神、工匠精神，才更有利于在整个企业中发光发热，从而促进企业在新形势下健康蓬勃发展。

　　三、新形势下创新企业D建思想政治工作思路

　　新时代加强和改进思想政治工作的方针原则是：坚持和加强党的全面领导，把思想政治工作贯穿党的建设和国家治理各领域各方面各环节，牢牢掌握工作的领导权和主动权。要做好企业管理，D建思想政治工作必须立足于企业的实际，融入到企业生产经营的全过程；
必须在方法上充满活力，在效能上找准结合点，对员工正确进行思想导向、政策导向、利益导向和行为导向；
必须化繁为简，找准定位，以人为本，注重实效。把企业D建思想政治工作同企业党的理论教育、生产经营目标、作风效能建设、改革创新、文化建设、解决实际问题等方面有效地结合起来，才能增强企业思想政治工作活力，才能不辱使命、不负重托。

　　（一）在建章立制、体制保障上下功夫。做好企业D建思想政治工作不仅是一个意识问题、方法问题，从长远角度来看，更是一个制度问题。一是各级领导干部要进一步加强对企业D建思想政治工作认识和领导，健全领导体制，营造强势氛围。特别是要建立D建思想政治工作系列硬性指标体系。二是围绕“党管干部”和“党组织参与企业重大决策”两方面，形成一系列可操作性的制度，使企业D建思想政治工作的服务、保障和监督作用得到充分发挥并落到实处。三是要增强各级党组织的服务能力。党群部门工作重心落在基层，要服务好基层员工。坚持把党组织的设置、调整、健全作为企业改革发展过程中的一项重要工作，与企业改革同步进行，做到哪里有机构变化哪里就有党组织调整，哪里有党员哪里就有党的组织，哪里有党的组织哪里就有健全的组织生活，哪里有员工哪里就有党的工作，为党组织发挥作用提供坚强保证。四是要以党支部建设为重点，以提高基层党组织创造力、凝聚力和战斗力为目标，通过规章制度、工作计划，将D建思想政治工作纳入各个部门、各个层次、各项工作之中，形成一个强有力的工作网络，使企业党组织真正成为出色的组织者、有力的推动者和开拓创新的实践者，在企业发展改革转型中充分发挥坚强的战斗堡垒作用。

　　（二）在完善机制、考核管理上下功夫。企业D建思想政治工作要适应新形势的需要，必须在D建思想政治工作机制的加强、改进和创新上有新的突破，建立健全工作管理的长效机制，从而科学考核、落实责任，确保D建思想政治工作的落地。一是建立科学合理的考核评估和奖惩激励机制。D建思想政治工作也只有纳入到企业的绩效管理体系中去，与生产经营工作同部署、同检查、同考核，才能真正融入到企业生产经营管理的全过程。D建思想政治工作绩效管理体系的科学建立和绩效考核结果的合理运用，将切实把企业的战略目标、部门工作、D建思想政治工作以及个人利益紧密地结合在一起，奖优罚劣。二是建立D建思想政治工作突出贡献个人奖励机制。多年来，由于从事党群工作的成绩难以量化，而难于被列入行政工作的评比行列且得到肯定。对此，建立党群干部的突出贡献奖励机制，使优秀人员同样享有行政奖励和待遇。三是建立D建思想政治工作预警机制。面对改革转型，要结合实际，建立反应灵敏的信息渠道，及时了解员工思想动态，掌握员工的思想脉搏，增强D建思想政治工作快速响应能力。特别是在重大改革实施阶段，要强化防范风险意识，以科学缜密的决策能力，及时发现企业可能遇到的敏感问题，给员工带来的冲击和影响，以及可能的发展变化等，有针对性地提前做好政策宣传、思想疏导和措施调整等工作，从而保证企业平稳、顺利地度过改革转型期。

　　（三）在服务中心、高质量发展上下功夫。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，全党工作围绕经济建设中心，D建思想政治工作也要围绕中心，服务大局，要把搞好企业发展转型、提高经济效益作为企业D建思想政治工作的出发点和落脚点，把推动企业经营管理各项工作作为衡量D建思想政治工作成效的主要标准。一是要正确处理好D建思想政治工作与企业经营管理工作的关系，通过各种途径、措施和方法，在实际工作中找准参与生产经营的“结合点”，把D建思想政治工作融入到生产、经营、服务的各个环节中去，深入到每个岗位、每位职工，使D建工作“有血有肉”，使思想政治工作“有灵魂”，真正做到“围绕生产经营抓D建思想政治工作，抓好D建思想政治工作促企业发展改革转型”，形成企业中心工作和D建工作相互促进、共同发展的良好局面。二是要以统一员工思想、推动员工观念转变为前提，以调动员工的积极性和创造性为根本出发点，增强D建思想政治工作的服务能力，营造企业和谐稳定、团结奋进、“想干事、会干事、干成事”的内部良好环境和氛围，为企业的高质量发展转型打下坚持的基础。三是要注重对广大员工的宣传和教育，帮助员工了解掌握企业整体工作思路、阶段目标任务以及具体计划举措，把广大员工的思想统一到企业的中心工作上来，使广大员工“心中有目标，前进有方向”，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。四是要通过思想引导、平台搭建、典型引路等方式，将D建思想政治工作与企业文化建设相结合，发挥企业文化的导向作用和示范功能，统一员工思想，规范员工行为，提升员工技能，树立良好职业道德和团队精神，提高员工的忠诚度和工作积极主动性，使D建思想政治工作、企业文化、生产经营互相协调、相互促进。

　　（四）在以人为本、营造和谐上下功夫。D建思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。充分发挥企业政工队伍的政治优势和组织优势以及导向作用和激励作用，引导、疏导员工的情绪和思想，解决员工工作、生活后顾之忧，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，构建和谐企业，是企业D建思想政治工作的最重要的任务。一是要注重方法求实效。D建思想政治工作讲求春风化雨、润物无声，要把握D建思想政治工作方法和技巧，切忌简单生硬、形式主义、教条主义，多用疏导的方法、员工参与的方法、发扬民主的方法，确保D建思想政治工作的实效。要加大调研力度，始终坚持“三贴近”的工作方式，通过实实在在的具体行动，让广大员工感到思想政治工作看得见，摸得着，具体、亲切、实在。二是要搭建畅通的沟通平台，针对员工工作、生活中反映出来的“热点、难点、敏感点”问题，以人为本，创造顺畅的沟通渠道，提倡表达意见建议的适当方式，尊重和认真倾听各种意见，以情感人，以理服人，随时做好思想疏导；
要做好超前预防，关注员工需求，摸准员工心态，知己比彼，有的放矢，随时做好思想引导；
要尊重个人，给员工提供良好的工作环境，关心、尊重、信任、支持他们；
要坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题。三是将企业D建思想政治工作与人力资源管理工作相结合，尽力做好员工职业规划设计，创造条件为员工提供施展才能的机会，实现思想理念与人力资源的最佳配置和融合，在为员工服务中引导员工，赢得信任，使广大员工自觉地把个人目标与企业的发展目标统一起来，从而为企业的发展转型贡献力量。

　　（五）在能力提升、队伍建设上下功夫。要发挥企业D建思想政治工作的最佳效能，还必须加强政工队伍和党员队伍建设，提高政工和党员思想觉悟、敬业意识、专业素质和业务能力。一是要完善政工队伍和人才的组织保障体系。本着精干、协调的方针，合理设置D建思想政治工作机构，配强配好政工队伍，在组织上保证党组织政治核心地位以及思想政治工作的落实。二是要大力提高企业领导干部的能力和水平。要加强对企业领导干部政治理论学习和培训，坚持和完善理论学习中心组学习制度，做到“年度有计划，月月有安排，年终有检查”，不断提高广大领导干部的D建思想政治工作理论素养；
同时，要充分利用各种培训资源，有针对性地举办现代企业经营管理知识的培训，丰富企业文化，开展技能比武，加大党员干部的交流锻炼力度，在竞争和实践中不断加强领导人员的能力培养，为适应现代企业管理和发电市场竞争提供有力保证。三是要加强政工人才队伍建设。要将政工人才队伍建设纳入企业战略规划，加强政工人才的培养力度，通过建立合理有效、科学长效的人才激励机制，全面调动政工人才的精神和智力财富；
通过建立严格的考核淘汰机制，确保政工人才队伍充满活力；
通过建立健全知识传播机制，确保政工人才知识共享；
通过建立干事有舞台、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好人才管理机制，确保政工人才工作动力；
通过建立人性的政工人才关怀机制，确保政工人才身心健康。四是要积极发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用。在企业D建思想政治工作中，要突出时代性、典型性，要改进方法，深化内容，切实增强针对性、前瞻性和实效性。特别关键的是要求党员把学到的立场、观点和方法，新的理念和思维方式等转化为工作思路和措施，提高党员业务能力和工作业绩，树立新时期党员的模范形象，从而进一步提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业各项工作任务的顺利实施和完成。

　　思想政治工作作为国有企业统一思想、凝聚力量、化解矛盾、提升素质的一项基础性工作，已经成为国有企业管理的重要组成部分。新时代，随着国有企业改革进程的不断推进，只有做好国有企业的思想政治工作，才能使思想政治工作更好地为国有企业发展服务，发挥出更强大的政治作用。

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