某街道D建引领城乡基层治理自查报告

按照通知要求，现将我街开展D建引领城乡基层治理落实情况报告如下：

一、做法成效

（一）动员部署情况。高度重视、统筹落实，将D建引领城乡基层治理作为提升民生福祉的重要抓手，共召开部署会、推进会4次，党工委会议研究通过《XX街道D建引领城乡基层治理问题协商会商工作规则》，制定“平急结合”全力服务基层实施D建引领“幸福小区”创建“八大行动”工作方案，聚焦基层治理难点、痛点和堵点，细化任务措施，限时完成各项任务，责任落实到人，组建“双三长”队伍，落实干部兼职社区“三长”，360名党员认领“微心愿”，推动城乡基层治理工作稳步向前。

（二）阵地打造情况。建设稳步推进，XXX社区打造“红心”物业，构建D建引领、条块联动、多方协同、群众参与的物业服务管理新格局；
XXX社区打造廉洁文化长廊，在XXX公园打造3处廉洁文化景观，加强廉政文化阵地建设；
成功协调金色橄榄城二期西侧停车场免费开放；
积极协调GXXX路公交站点终点站下客位置问题。环境有效改善，清理违法建筑10余处，堆放物120余处，清理各类垃圾300余车。对裸露土地加盖绿网约18000平方米。对XXX小区的违法建筑及堆放物进行集中清理整治，整治行动共计出动60余人次，清理XXX小区各类违法建筑及堆放物40余处，清运各类垃圾50多车。整治违法占道经营56处、清理占道物堆放37处、清理非法广告2000余处、清理乱倒乱卸、卫生死角等70余处。保障不断提升，开展安全生产“百日攻坚”专项整治行动，集中排查违法建筑30余处，排查废品收购站25家，下达整改告知单6家，排查在建工地5家，对以上排查发现的安全隐患问题及时提出整改意见，督促整改落实到位，消除安全隐患；
燃气方面，共推进整改91户，限时整改174户，排查燃气场所1192个；
依法拆除违法建筑7处，约2424平方米。集体经济提质。推进“一生向党夕阳红”医养综合体项目，探索“D建＋合作社＋农户”集体经济发展模式，（2021年）年收入290余万元；
实施产业项目4项，累计发放分红102.5万元。（2022年）累计投入扶贫资金566万元，发放分红147万元。XX村2021年度、2022年度均被评为四星级村党组织。

（三）活动开展情况。推动组织“联建”，整合辖区内非公企业和社会组织党支部、物业（业委会）党支部、小区（网格）党支部等19个基层党组织资源，实行D建带工建、妇建、团建、商建、司法调解室、人大代表和政协委员工作站建设“八联共建”，将基层党组织触角扎根于各领域各层级，紧密联合团市委、粮储局等包保单，持续开展“义诊进小区”“食品安全宣传”“精神文明进小区”等活动；
深入开展“我为群众办实事”实践活动，形成项目清单19项，落实党服项目35个，惠及居民15000余人；
2023年上半年共实现新增就业岗位112个，城镇新增就业89人，失业人员再就业47人，城镇失业率控制在4％以内。推动网格“联管”，加强D建引领“警地融合”，推动基层治理体系和治理能力现代化，认真落实省、市、区委关于D建引领“警地融合”工作总体部署，深入推进“百日攻坚”行动，扎实推进公安派出所人员“三进”全覆盖，构建街道—社区—网格—楼宇—党员中心户“五级”组织体系，落实街长、路长、网格长、楼栋长、单元长“五长”联动机制，创新宣传员、调解员、监督员、服务员、管理员“五员”服务模式，完善“D建＋网格＋基层治理”工作体系，构建横向到边、纵向到底的网格状责任体系；
坚持党工委统一领导，4个平台分域调度，7个行政办公室协同配合，N个网格全覆盖的组织架构，以D建引领网格化服务管理为切入点，建立“党群共建”长效机制，变“单兵作战”为“整体推进”。推动品牌“联动”，重点以“红管家”市场D建服务中心为依托，促进两大总部楼宇、三大市场经济快速增长，以市场楼宇为抓手，做好招商引资工作，充分发挥“两院四所一行”资源优势，营造良好营商环境，坚持“一社一品”，构建“1＋5＋N”D建大格局，重点打造“幸福＋红心物业”“橄榄常青·枝叶关情”“红心社·邻聚里·幸福家”“众志成城·同心共建”“数字民情港”等品牌项目；
推动“幸福驿站”等建设，通过资源共享、优势互补、活动联办、品牌联创等手段，实现区域内D建资源创新融合、协同发力。

二、问题困难

一是历史遗留问题和现实社会矛盾相互交织，维护社会和谐稳定的任务依然艰巨；
二是辖区基础设施、老旧小区配套设施还有待完善，管理和维护工作需进一步加强；
三是群众文化赛事开展得还不够经常，居民积极性还没有完全调动起来。

三、下步打算

（一）坚持以精建细管为重要抓手，城乡环境面貌焕然一新。一是建好基础设施。在道路上重点推进东新路东段升级改造，配合做好东环城路、世纪大街北段建设；
重点推进航空家园老旧小区自治，成立业委会，构建形成“小区党支部引领＋网格化管理＋业主委员会引导＋居民齐参与”的老旧小区居民自治模式。二是管好市容市貌。合理配置精细化资金，重点对辖区建筑工地、施工点、拆迁区域，严格按照标准进行管理，健全协管队伍建设与网格化监管机制，做好违建拆除、大棚房整治等工作。三是治好生态环境。全力做好河长制、田长制、秸秆焚烧等工作，逐项分解任务，明确工作责任，做好环境卫生，着力打造“净、序、美”的城市环境。四是创好文明街道。充分发挥文明单位、文明社区的示范引领作用，在社区小区、公园广场、楼宇市场、临街商户等点位，强抓宣传提升文明素养，依据测评体系，常态化开展文明城市创建活动，做好整改推进工作，提升创建实效。

（二）坚持以改善民生为根本任务，持续增进人民生活福祉。一是夯实网格化管理，加强保障服务。抓好“三长”人员管理，建立考核评价机制和关心关爱办法，引导“三长”切实发挥作用。用好街道网格管理系统平台对网格事件上报数量、质量、办结及网格长出勤等情况动态管理，及时协调处理提报问题，突出数字化平台服务实效。二是建设社工服务站，提高服务能力。高标准建设社工站。以调查研究为基础，梳理群众需求清单，促进各类社会资源整合衔接。构建“五社联动”社会工作服务体系，培育社区工作人员、社会工作者、社区志愿者，引进优质社区社会组织，为群众提供专业化精细化服务，不断实现社区治理新成效。三是强化需求清单，提升服务质效。精准定位群众需求，谋划福彩资金、公益创投等一系列民生项目，切实增强辖区居民幸福感获得感，促进城乡结合部居民社区融入。

（三）坚持以社会治理为基本路径，全街大局持续和谐稳定。一是加大矛盾调解力度。整合下沉到街道社区的法官、检察官、司法工作人员及律师等资源，依托“矛调中心（站）”“人民调解室”等阵地，结合反诈宣传、信访维稳等工作的开展，加大矛盾调处力度。二是加大隐患排查力度。结合百日攻坚行动，做好下半年的隐患排查整治工作，将限期整改的隐患整改率达到100％，依托“四一一”公示板、社区网格化队伍，采用覆盖全域范围的“大数据＋网格化＋铁脚板”模式，对辖区“十小场所”、居民小区等开展常态化、无死角的安全隐患排查，及时反馈问题、立即整改。三是加大治安维稳力度。以辖区派出所、执法中队等力量为主，以街道治安巡逻队、社区“三长”为辅，常态化开展治安维稳巡逻工作，特别是在重要时间节点时紧盯重点信访人，确保重点人员不失控、不漏控。

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