关于月份入党积极分子思想汇报4篇

关于月份入党积极分子思想汇报篇1

　　在幼儿园做后勤的工作，而今我也是要对于五月份的工作去做一个计划，让自己能更明确自己的工作方向，指导自己去做好五月份的一个后勤工作。

　　做好队伍管理，五月份，也是要开学了，虽然开学是很迟，但是准备工作我们也是做好了充分的准备，但之前也只是准备，而不是真的在幼儿园里面去和孩子们相处，所以很多的工作还是会有一些区别，而后勤队伍的管理是非常的重要，防控的工作是我们这个月的一个重点，而人员的意识也是要增强，虽然疫情是缓解了，但是也是还有一定的风险，也是不能去忽视的，特别是孩子们也是很小，抵抗力也是比较的低下。所以我们后勤人员自身也是需要先做好，注意卫生，做好自身的消毒，对于防控也是不能松懈，有意识的去做好工作才行的，并且我也是会在这个月不断的通过会议的形式，来提醒后勤的人员，去做好工作，可能有些啰嗦，但是也是要做的，也是要对孩子们去负责。

　　做好防护的工作，防控是这个月我们后勤的重点，从入园的测量体温，做好消毒的工作，到孩子们在幼儿园期间，避免陌生人进入园区，做好安保的工作，同时要带好口罩，做好清洁消毒的工作，后勤的食堂也是做好干净卫生的食物，确保孩子们的健康，营养，同时也是避免细菌的滋生，只有做好了彻底的防护，那么我们后勤的工作才是真的去做好了，特别是这个月也是我们开学的头一个月，更是非常重要的一个月份，只有开头做好了，那么以后也是会成为规范，并且孩子们也是要去培养他们的意识，做好防护，这样我们的工作也是会轻松一些，同时和家长做好配合，一起为了孩子的健康来做好后勤的事情。

　　到了具体的工作之中，也是会有一些不一样的情况，我也是要适时的去调整计划，去把后勤工作给做好，同时个人来说，也是要不断的关注最新的疫情情况，做好改进，不能松懈，但同时也是不能过度的防护，影响了孩子们的正常学习和娱乐，既要保证他们的健康也是要确保他们是快乐的去学习的。后勤的工作不容易做好，但是我也是要细心，耐心的去做，同时自己也是需要多和老师沟通，相互的探讨，一些方面也是要配合，才能做得更好的，我也是相信，五月份的后勤工作是能去做好的。

关于月份入党积极分子思想汇报篇2

　　我们始终秉承“对人好，对国家好，对社会好”的企业精神，一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点，坚持“某，给您一个五星级的家”的服务理念，用心做好每件事，想业主至所想，急业主之所急，积极倡导和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范。做好五月份工作计划如下：

　　一、物业管理服务部

　　1.洋房单元门关闭；

　　2.装修垃圾围蔽；

　　3.地面消火栓检查。

　　二、工程维修服务部

　　1.室外电箱上锁、翻新；

　　2.苑区地下车库设施设备翻新；

　　3.苑区路面路牙石修补。

　　三、环境管理服务部

　　1.林湖郡售楼部大厅沙盘四周抛光；

　　2.苑区内别墅区破损垃圾桶更换；

　　3.游乐场设施擦拭；

　　4.地下停车场地面青苔清洗。

　　四、物业服务中心

　　1.做好每周的巡区家访工作；

　　2.举办6月份社区文化活动。

关于月份入党积极分子思想汇报篇3

　　根据某市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通及合作，不断增进与业主之间的了解，满足业主的需求，不断提高业主的满意度，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此，管理部拟定__年5月份的工作计划如下：

　　一、严格例行检查制度

　　根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的建议，同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者，将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

　　二、认真贯彻执行我司的__质量管理体系，完善各管理处的档案资料

　　各管理处按照全国物业管理优秀小区（大厦）的标准完善档案资料，管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度（月度检查），对未完成的管理处提供指导和协助。

　　三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备

　　随我司工作日新月异的进步，我司将于__年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比，“市优”、“省优”的评比将标志我司服务工作步上一个新台阶。所以，管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备，尽最大的努力完成公司的预定指标。

　　四、提高管理费和停车收费率

　　管理费是支持物业管理工作运转的根本，服务再好，评价再高，如管理费收费率低下，一切将是空谈，同时，管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上个月我司的物业管理费收费率相当不理想，故在5月份里，管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高，催收物业管理费的计划有：

　　1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析；

　　2、对催收费人员进行催收费技巧的培训；

　　3、协助管理处上门催缴管理费；

　　4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费；

　　5、通过法律途径追讨。

　　五、跟进工程维修和外包合同的实施

　　及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况，对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成，确保我司的利益。

　　六、签订业务合同

　　规范存档各类合同资料，掌握合同资料的内容，及时续签到期的合同，同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

　　七、组织员工培训，为员工提高自我综合素质搭建学习的"平台

　　各管理处制定出员工培训的计划并落实，管理部负责监督其实施，必要时管理部安排人员参与，做好培训的存档记录，同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系，获取有利于员工发展的信息，为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

　　八、落实奖罚制度，以提高各管理处的服务水平

　　要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度，通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励，以此激励员工做好本份职责的同时提升自我，同时通过各种处罚制度，限制员工的各种不良行为，以此提高我司的服务水平。

　　九、监督各管理处工作计划的落实

　　各管理处须按时做好年度总结和计划，管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见，同时监督其实施。未及时落实者，管理部督促和协助其按时完成。

　　十、开展多种经营

　　根据各楼盘的具体情况，通过开展多种经营，以增加公司和员工的收入，实现公司和员工利益最大化。开展多种经营如：广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

　　十一、加强企业文化的建设

　　企业文化是一个企业的精髓，是凝聚人心的粘合剂，也是一个企业规范的重要体现，所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见，并积极配合落实完成。

　　十二、完成领导临时安排的任务，同时协助各部门完成其他工作

关于月份入党积极分子思想汇报篇4

　　一、后勤队伍建设

　　1、加强三大员业务培训，学习幼教杂志上的有关幼儿保育、保健、安保、食品卫生安全方面的成功经验和先进的保育方法，使保育工作操作规范化。结合日常工作找出差距和不足，进一步树立正确的教育观、儿童观，提高保育员的工作能力。

　　2、扎实抓好日常规范操作，请保健医生为保育员作日常规范操作的学习指导，认真学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练;学习春季易发传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识。以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量，并与考核挂钩。

　　3、争取机会参加培训，学习系统的保育知识及操作技能，提高自身的专业素养，为自己的工作服务。

　　4、每月开展一次检查、评比或交流活动，及时总结经验找差距，通过活动的开展，大家相互学习、取他人之长处补自己知不足。

　　5、食堂炊事员根据考核要求，认真做好每天的一餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。

　　6、按照各班一日活动时间表，根据《规程》和本园保育员考核标准，督促帮助全体保育员努力完成各项工作要求，做好幼儿保育工作及与老师的配合工作，不断提高保育员的保育水平。

　　二、卫生保健

　　1、科学、合理地安排幼儿在园的膳食，严格按照妇幼保健所制定的指标，有保健老师在听取膳食委员会建议的基础上制定出适合幼儿口味的食谱。保健老师、食堂炊事员经常下班级观察幼儿的进餐情况，不断完善食谱的制定和食物的烹调方法，搭配出营养丰富且受幼儿喜爱的食品。

　　2、认真做好晨间检查，积极开展预防性措施，加强体育锻炼。降低幼儿常见病的发病率。按时完成各类体检工作，及时分析，并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿，建立个案进行管理。

　　3、提高幼儿的卫生科学知识水平，改善幼儿对待个人和公共卫生的态度，及时纠正不良的卫生习惯，培养幼儿的自我保健能力。

　　4、每周进行卫生检查，并做好幼儿园的卫生保健宣传工作。

　　5、做好卫生保健工作资料的积累与归档工作，随时接受各级领导对园卫生保健工作的检查。

　　三、安全工作

　　1、每月检查户外大型活动器具、电器设备及其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。

　　2、督促门卫工作人员严格执行门卫制度。严守岗位，按时关锁大门，继续做好来访者的登记和询问工作。

　　3、每月一次安全检查，并做好记录。巡视园内的大环境、小环境，发现问题，及时汇报、处理，消除不安全隐患，使幼儿园的环境更美化、更安全。

　　4、每月组织一次安全教育宣传教育培训或演习活动(或家长、或教工、或幼儿)增强大家的安全防范意识及安全保护能力。

　　5、加强做好食品卫生、安全工作。食品仓库专人保管，闲人莫入;从有卫生许可证的经营单位采购每天所需的生、熟食品;每天对幼儿所食的菜留样观察48小时;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作，增强食品安全的意识，并定期进行检查与考核挂钩。

　　四、财物管理

　　1、认真执行上级文件精神，规范物品的审批、采购制度。

　　2、做好物品的调配工作，提高物品的周转使用率，勤俭持园，充分发挥有限资金的作用。

　　3、定期整理仓库，管理员对仓库或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆积。

　　4、做好物品管理的常规工作，及时为幼儿、教师配备所需物品;配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料。

　　5、全园上下加强节约意识，杜绝浪费现象。做好期末园财产的清理、登记、归放、暑期班准备等工作。

　　五、五月份工作安排

　　1、全园性安全健康教育活动。

　　2、查看保育员一日工作情况。

　　3、组织一次消防安全讲座。

　　4、为庆“六一”做好各项准备工作。

　　5、抽查卫生保健工作规范情况。